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发布时间:2019/05/21
精益管理咨询

台湾汉威金属 执行力及管理流程梳理咨询项目
(一)项目背景
汉威金属有限公司主要生产和销售工艺品级别仿古刀●!0ㄖ惺较盗小⑷帐较盗小⑽餮笙 列、小刀直
刀系列等产品。其中,能够代表汉威产品 最高水平的少林三●!⑿率兰途竦丁⑦得丁 纸鹤武士刀、
齐●!ORAN刀、LAKE折刀、星舰折刀 等。
(二)项目执行
组成项目组后,盈智咨询以管理思维对汉威金属运营思路进行梳理,先后进行了多次内部走访调研。为其三百多员工进行了专项执行力培训。研究并推出《汉威执行手册》、《作业指导手册》等一系列措施帮助其提高执行力,并以非常专业的视角展开了对汉威金属的企业文化、6S管理模式、执行检查机制、组织机构调整与管理办法修订等工作;盈智咨询凭借强大的专业实战能力,辅导各项工作顺利、完整实施,取得优异效果。
(三)实施效果
从根本上解决了汉威金属员工团队的涣散、不负责任、自私自利的问题,使企业经历15年后又焕发出新的风采和活力。
  本人长期从事品牌策划,营销咨询,变革转型研究,更多精彩可关注本人公众号hongzhibo666
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